笔者小时候曾看过一个电影：主人公坐着会飞的地毯来去自如的画面深深印在脑海中，热爱生活的人们对地毯有着无限的憧憬与幻想。地毯作为一种品位生活的体现，它不仅是用品，是装饰，更是一种文化。专业做地毯的东方人陶醉于高雅而精致的地毯文化，传承着古老而优秀的东方文化，更建设着年轻而充满活力的文化东方。

    这里就企业文化建设采访了东方地毯有限公司董事长韩洪亮。韩总具有很高的儒商气质，既有长远眼光而又重视从眼前做起，听他谈企业文化没有丝毫的做作感，更不会觉得空洞。

    让东方文化、地毯文化与企业文化有机的结合

    地毯起源于中国，具有深厚的东方文化内涵。对此，韩总说：“公司 最早注册“东方”这一商标的时候就是想把东方地毯文化传承下去并将其发扬光大。”他解释道，  “地毯文化蕴含着地域文化、民族文化、习俗文化等，比如新疆地区就喜欢大红大绿的地毯，而在其它地区就不一定能接受。”

    “如果一个地毯企业没有自己的企业文化，员工没有较高的素质，就不可能更好地传承地毯文化。所以，作为一个地毯企业，必须了解地毯文化，需要企业员工具有较高的文化素养，这就关系到企业文化的建设。”

    企业没有文化支撑就不能做大做强

凡是国内外知名企业，都十分重视企业文化的建设。对于企业文化建设在企业发展中的作用，韩总有着深刻的认识：“目前管理制度越来越科学，但管理难度也越来越大，以前那种完全靠制度管理的方法在企业管理中就显得捉襟见肘，而企业管理的最高境界就是用文化去管理，相对于硬性的制度，文化是软性的，它是一种精神管理，最终达到无为而治。”

韩总说：“一个企业没有文化支撑是不能做大做强的。”他认为，“企业文化的建设主要有两种形式，一种是靠企业自身长期的积淀，在企业发展、改革、壮大的过程中，企业会逐渐积累一些经验，形成约定俗成的文化习惯。另一种是企业自身积极主动地去建设文化，这类企业往往创建不久，急需构建自身的企业文化。在东方地毯10多年的发展中已经积淀了一些企业文化，但是还不成系统，没有很好的梳理，因此东方地毯的企业文化建设应该是这两种形式的结合。”

    建设东方地毯“八种文化”

    近期公司已经将企业文化建设提上议事日程，经过管理层的讨论、研究，公司最终提出了东方地毯“八种文化”的构想，即感恩文化、诚信文化、责任文化、合作文化、学习文化、速度文化、创新文化、执行文化。

怎样理解东方地毯的“八种文化”呢?

    韩总给我们举了一个生动的案例，比如钉钉子：同样是往墙上挂东西，有的人事前丈量好尺寸，准备好锤子、米尺等工具，半天就能完工。有的人事前不做准备，拖拖拉拉，一天也做不完。同样一件事，可以半天完成，也可以一天完成，这就是速度文化的具体体现。

    对于如何将东方地毯“八种文化”贯彻落实，韩总考虑了很多切实可行的方法，比如从上到下阐述“八种文化”，编辑文化手册，组织员工集体学习、讨论，开展文化演讲等等。

    “干部必须以身作则，在企业文化建设中起着积极主动的表率作用”，韩总说，  “领导就是要做好服务工作，为公司服务，为员工服务。在企业文化建设中不仅要督导员工学习，更要从自身做起，从而使八种文化深入到每个员工心中。”韩总最后说，  “企业文化不是一朝一夕就可以建设好的，必须有继承、有发展，更要长期坚持。”

 相关介绍  

东方地毯八种文化

    感恩、诚信、责任、合作、学习、速度、创新、执行

  感恩文化：真正懂得感恩，心会微笑，抬头可见阳光1只有学会了感恩，才会在生活中发现美好，用微笑去对待每一天，闲微笑去对待世界，对待人生，对待朋友，对待困难。

    诚信文化：诚实守信是一个企业长久立世之道。企业的声誉是一种无形资产，良好的诚信声誉可以给企业带来实际的经济收益，促进企业的可持续发展。诚信的品质如同沙漠中的泉水，黑暗中的明灯，弥足珍贵。

    责任文化：  “人而无责，与世何益”?只有具备了尽职尽责的精神，才会产生改变一切的力量。负责，就是要为自己所从事的工作不口接受的任务担当责任；作为一名企业员工，负责意味着做好企业赋予你的任何有意义的工作。

    合作文化：现代社会竞争越来越激烈，科技越来越发达，单凭一己之力已经不能满足社会的需求和企业的发展；团队凝聚力的重要性日益凸显出来，企业要发展就需要培养员工良好的合作意识。一个企业、各个部门之间能够团结默契的合作，不仅会降低因配合不当所带来的不必要的投入成本，也是公司保持高速发展的保证。

    学习文化：当今，企业之间的竞争是人才的竞争，实际上已成为一种学习能力的竞争，而企业竞争的相对优势，也将越来越取决于企业不断超越其竞争对手的学习能力的高低。“知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键”，未来真正出色的企业，必将是善于学习的新型企业。学习是每一个要改变命运、拓宽生存空间的人必须重视的事！

  速度文化：先机即商机，速度的重要性超过成本或品质，成为企业间竞争的主流，成为企业经营的首要目标和竞争力的关键。落实到每一个人身上，当你更仔细地管理你的时间和生活时，你就开始对每一分钟和每一小时赋予更高的时间价值。同时，你也开始给自己和自己的生活赋予了更高的价值。

    创新文化：在如今瞬息万变的信息时代，只有永葆企业生命力，才能在商业浪潮中扎根立足，日益壮大。创新文化已成为企业发展壮大、开拓进取的种子，给企业生命力注入新鲜血液的源泉。一如我们企业的核心理念：荣耀，在于超越。而一个没有创新原地不动的企业，又何谈超越呢!

    执行文化：执行力直接关系着措施的落实、目标的实现。作为一名员工，接受了任务就意味你对领导作出了承诺，而及时完整的完成上级交付的任务就必须具有很强的执行力。执行力，是创造性的完成上级为实现战咯目标而下达的任务的能力，是策略与结果之间的桥梁，企业所需要的就是不折不扣去执行落实的。